Diagnostic
Données datées, source, définition, population et problème observé. Sans preuve, pas de chiffre annoncé.
Plutôt que de supposer qu'un opérateur privé ou public est toujours moins cher, Projet Nova propose de comparer des services équivalents, protéger les droits et publier les résultats. Le statut de chaque réforme doit rester clair pour la population.
Cette page explique les procédures proposées, pas des mesures déjà applicables. Les documents officiels candidats du Projet Nova ne sont pas modifiés automatiquement par ces dossiers.
Chaque porte demande des preuves identifiables et prévoit la possibilité de modifier ou d'abandonner la mesure.
Données datées, source, définition, population et problème observé. Sans preuve, pas de chiffre annoncé.
Comparer l'amélioration du service existant à la prestation privée, coopérative ou communautaire lorsque pertinente.
Droits, assurance maladie, marchés publics, travail, vie privée, coûts complets et continuité.
Protocole, indicateurs, évaluation indépendante et conditions d'arrêt définies avant toute expérience.
Généraliser, ajuster ou arrêter uniquement après analyse des résultats, limites et effets secondaires.
La carte d'assurance maladie permet déjà de recevoir des services assurés auprès de professionnels participants. Le modèle proposé teste des opérateurs différents sans facturation additionnelle pour les services couverts et sans perdre les garanties d'accès.
Les services médicalement nécessaires offerts par des professionnels participants sont couverts. Des règles différentes s'appliquent aux non-participants et aux actes non assurés.
Le régime d'assurance doit demeurer administré publiquement pour satisfaire aux règles fédérales applicables. La prestation privée d'un service assuré est possible, sans frais modérateurs ou surfacturation interdits.
La revue CIRANO publiée le 18 septembre 2026 relève des risques pour les coûts, les délais et l'équité. Elle ne justifie pas de présumer une économie générale.
Coût total par épisode ajusté, délais, sécurité, patients complexes, personnel, zones éloignées et effets sur le reste du réseau. Aucun pilote réel sans autorisations nécessaires.
Ils documentent des propositions candidates. Ils ne sont ni des lois en vigueur ni des contrats ou budgets adoptés.
Gouvernance, 14 portefeuilles, étapes G0–G4, analyse de coût complet, responsabilités et conditions de généralisation.
Consulter le planComparaison public/privé/coopératif, indicateurs cliniques, évaluation indépendante et protection des patients et travailleurs.
Consulter le protocoleExigences contractuelles : accès, qualité, prix, risques, droit des usagers, intégrité, sécurité informatique et sortie.
Consulter les clausesPoints non résolus : fiscalité, propriété des services, santé privée, droits, travailleurs, territoire et budget.
Consulter le registre| Élément | État vérifiable | Condition avant activation |
|---|---|---|
| Règles G0 à G4 | Cadre proposé | Adoption par une autorité compétente et détermination des responsabilités |
| Protocole santé RAMQ | Rédigé; aucun essai autorisé | Légalité, budget, comparateur, éthique et sécurité clinique |
| Prestation privée de services | Contrat-type proposé | Marché autorisé, cahier sectoriel, consultation, audit et continuité |
| Fiscalité simplifiée | Objectif à chiffrer | Modèle dix ans, soutenabilité, incidence distributive et compétences légales |
| Économies publiques | Aucune économie nouvelle certifiée dans ces dossiers | Coût complet observé, comparaison et audit indépendant |
La protection de l'humain, la liberté, la preuve, le respect des générations futures et la correction des erreurs constituent des tests Nova–Sinjira proposés, sans présenter SINJIRA™ comme une autorité politique ou juridique.
Ce modèle de travail distingue les dépenses de l'État des dépenses réellement supportées par les citoyens et par la société. Il exige des données comparables, sans inventer de prix ni présenter les résultats comme des économies démontrées.
Le registre de quatorze domaines complète les cinq portes de validation et permet de savoir ce qui n'a pas encore été mesuré, financé ni certifié.
Les premières observations d'enquête 2025 sont sourcées et accompagnées de leurs limites de population. La porte G0 n'est pas franchie : coûts par épisode, qualité ajustée, effets sur le personnel et conformité de l'option contractuelle restent à établir.
Le dictionnaire G0 documente quinze mesures : affiliation, demandes, rappels, rendez-vous, consultations effectivement reçues, ressources et coût complet. Aucune valeur inconnue n'est traitée comme zéro.
Les résultats de 2025 reposent sur une enquête qui exclut le Nunavik et les Terres-Cries-de-la-Baie-James. Le Panorama ISQ 2026 fournit désormais 16 taux régionaux d'affiliation, mais aucun coût complet par épisode, délai de consultation réellement reçue ou résultat clinique comparable. Une sélection de pilotes ou une réforme ne peut donc pas découler de ces taux; les territoires hors enquête exigent une démarche propre.
Le dossier G0.5 teste la complétude de huit catégories de preuves par région. Même avec des pièces documentaires complètes, la décision ne peut être prise automatiquement : il faut une revue formelle des droits, de la continuité des services, des finances et du personnel.
Le protocole G0.6 n'autorise aucune transformation sur la base d'une croissance apparente d'un opérateur. Les ETP doivent être réconciliés pour tout le territoire, en incluant les effets sur les équipes publiques et les autres prestataires.
Le protocole G0.7 distingue la source officielle identifiée, le téléchargement vérifié et l'audit des unités. Le passage à G1 demeure interdit sans données comparables, garanties de personnel et décision formelle indépendante.
Le mécanisme d'acquisition ne valide que la structure XLSX. Les séries RH, la géographie, les périodes, les ETP cliniques nets et les garanties humaines exigent une vérification distincte et une revue indépendante.
G0.9 prépare l'examen de feuilles et cellules réelles du portrait RH 2024–2025. Même un mappage complet ne prouve ni l'efficacité d'un opérateur ni des ETP nets et n'autorise aucun pilote.
Le tableau gouvernemental 2024–2025 a pu être transcrit par un parseur externe : 343 252 personnes sont ventilées dans les 18 RSS et 804 relèvent de la ligne organisationnelle Santé Québec. Les ETC rémunérés publiés totalisent 283 740, avec un écart de 2 ETC à confirmer. Ce sont des chiffres descriptifs provisoires, ni des ETP cliniques certifiés ni des économies.
Le fichier original du portrait RH 2024–2025 a été récupéré dans un environnement externe, son SHA-256 calculé et 19 lignes contrôlées. Les 344 056 personnes sont réconciliées et l'écart affiché de 2 ETC est expliqué par les décimales des cellules originales. Cette preuve ne démontre pas les ETP cliniques disponibles, ne certifie aucune économie et ne permet aucun pilote.
Une grille de dix domaines et cent points montre les forces et lacunes restantes : finances, vérification juridique, transition constitutionnelle, budgets sectoriels et adoption institutionnelle. Le pourcentage est une estimation interne, non une certification de l'exécution des politiques. Les quatorze chantiers et leurs prochaines preuves sont consultables publiquement.
Le Rapport préélectoral d'août 2026 remplace le budget de mars comme base de comparaison : 168,389 G$ de revenus et 171,597 G$ de dépenses prévues en 2026–2027. Deux scénarios distincts, Québec dans le Canada et Québec souverain, restent à chiffrer. Aucune recette anti-paradis fiscaux ni économie non démontrée n'est ajoutée. L'estimation de complétude reste à 47 %.
Le registre fiscal G0.14 distingue impôts, cotisations, droits, dividendes de sociétés d'État et transferts fédéraux. Trois catégories représentent une exposition arithmétique de 41,521 G$ en 2026–2027, sans constituer une prévision de réforme. Le financement des services, des régimes sociaux et des municipalités doit rester explicitement protégé. Score du programme : 47 %, inchangé.