Données et finances publiques

Comparateur des coûts de prestation

Comparer deux façons d'assurer le même service, à qualité et complexité de cas comparables. Le calcul distingue le coût payé par le gouvernement de la consommation de ressources et des charges additionnelles pour les citoyens.

Le modèle ne juge ni la qualité, ni l'accès, ni la légalité d'un contrat. Il ne propose aucun gagnant automatique. Toutes les valeurs du service restent à établir à partir de données vérifiables.

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Repères officiels

Connaître le périmètre avant de comparer

Budget du Québec 2026–2027

166,492 G$ de revenus

Prévisions du Budget de mars 2026, gouvernement du Québec.

Budget du Québec 2026–2027

170,757 G$ de dépenses

Dépenses consolidées avant provision pour éventualités de 2 G$.

RAMQ 2024–2025

14,232 G$ de coûts de programmes

Périmètre limité à la RAMQ, déjà contenu dans des dépenses publiques; ne pas ajouter au total provincial.

Sources : Budget 2026–2027, tableau F.2 · RAMQ, données 2024–2025 · ICIS, comparaisons ajustées des coûts hospitaliers.

Simulation locale

Entrer des chiffres pour deux options comparables

Aucun montant n'est prérempli. Écrire 0 uniquement si le poste ne s'applique réellement pas. Le calcul se fait dans le navigateur : cet outil n'enregistre pas vos montants et ne les envoie pas à un serveur.

Important : le paiement public est une facture ou une imputation budgétaire; les ressources réelles sont le coût économique de production. N'additionnez jamais une facture publique aux salaires et fournitures qui y sont déjà compris. Les charges d'aval, l'administration, le capital et les frais des usagers doivent être exclus de tous les autres postes pour éviter le double comptage.

Service examinéDécrire une prestation identique pour les deux options.

Volume annuel commun (épisodes)Le même volume est appliqué aux deux modes de prestation.

Année commune des prixRamener tous les montants à la même année et à des $CA.

Mode de prestation alternatif à examinerCette sélection ne modifie pas les résultats mathématiques; seuls les montants saisis les déterminent.

A — Service public de référence

Périmètre actuel incluant ses coûts et la capacité réellement utilisée. Si nécessaire, élaborer ensuite un comparateur public amélioré.

Paiement public imputé ($ par service)Montant payé par le gouvernement ou budget public attribuable à l'épisode. Inclure les coûts publics de fonctionnement dans le scénario public.

Administration et contrôle publics supplémentaires ($ par service)Frais d'audit, supervision et gestion publique non inclus dans le paiement.

Coûts ultérieurs assumés par le public ($ par service)Complications, réorientations et réadmissions non incluses ailleurs.

Ressources réelles de production ($ par service)Salaires, matériel et fonctionnement hors capital présenté séparément.

Capital annualisé ($ par service)Usage des bâtiments et équipements non déjà inclus dans les autres postes.

Débours supplémentaires des usagers ($ par service)Frais induits non inclus dans le prix public et les autres postes.

Temps supplémentaire des proches, valorisé ($ par service)Valeur économique à documenter, sans compter deux fois les salaires.

Transition annualisée ($ par an)Coût fixe annuel de changement, formation et lancement.

Capacité de réserve et continuité ($ par an)Coût annuel des moyens nécessaires en cas de défaillance.

B — Option examinée

Comparer le même volume de services et une complexité de cas identique.